一般社団法人 日本メンタルヘルス講師認定協会

● メンタルヘルスのリスクマネジメント

• 仕事や職場での不適応
• 労働力の損失と周囲の負担増
• 再発や退職、自殺の危険性
• 職場活力の低下や士気低下
• 労災申請と認定の増加
• 安全配慮義務違反による民事上の損害賠償請求訴訟の増加
• 賠償命令の高額化
• 企業イメージの低下

● 事業戦略としてのメンタルヘルス

• メンタルヘルスケアは、一人ひとりのやりがいを高め、組織を活性化させ、生産性・を高める
• メンタルヘルスと業績は相互に強化可能である
• メンタルヘルスケアを行うことで、業績を上げる土台ができる

● メンタルヘルス研修で評価されない、結果が伴わない講師の例

• カウンセラー、保健師などの資格があるだけで実施している
• 特定の検定試験に合格しているだけで実施している
• 専門性のない人事担当者が実施している
• 書籍やWebに載っている内容をメインに研修している
• 最新のメンタルヘルスの動向をキャッチアップしていない
• 講師の得意分野の内容に特化して研修している
  精神科医・産業医　⇒　医学的な専門領域の内容
  カウンセラー　⇒　リラクセーションや傾聴の有効性
  弁護士・社会保険労務士　⇒　法律的な解釈

● メンタルヘルス講師の問題性

• 90分程度しか講義できない、1日研修ができない
• メンタルヘルスの全体や重要ポイントなどが体系的に備わっていない
• 自分の専門領域以外の講義では質が低下する
• 専門以外では、自信が持てない、質問に答えられない
• 研修の満足度が低く結果が現れない、単発の研修で終わってしまう

メンタルヘルスは、精神医学、心理学、法律的な解釈、組織や産業心理学、キャリアデザイン、部下への相談対応、職場環境改善、職場復帰支援、リラクセーション、コミュニケーション、モチベーションなど多くの領域にわたる分野と言えます。

● メンタルヘルス研修をほとんど実施していない企業の主な声

「新任管理者研修の中で、90分程度メンタルヘルスの講義を入れているので十分」
「前に一度行ったので、実施済み」、「研修を一度実施したが効果が現れていない」
「研修を実施したいが、予算がない」
「どのような研修をやればよいのかわからない」
「いくつかのメンタルヘルス研修の提案を見ても、その特色がわからない」
「良い講師の見分けがつかない」、「どの講師も同じだ」
「1日の講師費用が様々でその成果の違いがわからない」
「メンタルヘルス研修が本当に必要なのかわからない」
「メンタルヘルス研修をしても業績には反映されない」
「メンタルヘルス研修よりも業績に直接影響する研修の方が優先順位が高い」
「メンタルヘルス不調者がそれほど多くないので、研修は必要ない」
「メンタルヘルス対策からモチベーションマネジメントスキル習得までつながる研修がない」

● 研修をほとんど実施していない企業様へ協会からの投げかけ

• メンタルヘルス研修は、90分で十分なのか？
• メンタルヘルス研修は、一度やれば十分なのか？
• メンタルヘルス研修は、業績に寄与しないのか？
• 講師の違いやカリキュラムがわからなければ、メンタルヘルス研修をしなくて良いのか？
• メンタルヘルス不調者が多くなった時点で検討すればよいのか？